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員工入職背景調查是防范職業(yè)騙薪的最優(yōu)解

發(fā)布時間:2023-09-05



 

 

最近,上海破獲了一起職業(yè)騙薪大案。在這起職業(yè)騙薪大案里,管虹和丈夫陳強屬于金字塔尖的人物。短短3年,管虹陳強團伙累計非法騙受害企業(yè)資金數千萬元之巨。作案手法其實很簡單:光鮮簡歷、業(yè)績包裝->通過面試高薪入職用人單位->試用期無業(yè)績->被用人單位辭退->要求支付全部薪水才肯離職->提請仲裁->獲得非法收入

據了解,在上海,這樣的職業(yè)騙薪群體不下數百人;在全國,這個數字要翻上幾番。他們損害了城市營商環(huán)境,攪亂了招聘市場秩序,也挑戰(zhàn)著法律的尊嚴。

在這起案件中,用人單位如果啟用員工入職背景調查環(huán)節(jié)可就可以避免上當受騙,員工入職背景調查環(huán)節(jié)的缺失為職業(yè)騙薪大開方便之門。

在當今社會,人才市場競爭日益激烈,求職者為了獲得心儀的工作崗位,往往會在簡歷上進行各種美化或造假,以提高自己的競爭力。而一些企業(yè)在招聘時,由于缺乏專業(yè)的背景調查機制,或者對背景調查不夠重視,導致無法有效識別和篩選出簡歷造假者,從而給企業(yè)帶來巨大的用人風險和損失。這種現象被稱為“職業(yè)騙薪”,即一些人利用簡歷造假等手段,騙取企業(yè)的工資和福利,而不履行相應的工作職責。

職業(yè)騙薪的危害

職業(yè)騙薪對企業(yè)造成的危害是多方面的,主要包括以下幾個方面:

1、影響企業(yè)的正常運營和發(fā)展。職業(yè)騙薪者占據了企業(yè)的關鍵崗位,卻沒有相應的能力和素質,無法完成工作任務,甚至可能犯下嚴重的失誤或違規(guī)行為,給企業(yè)帶來負面影響和損失。

2、浪費企業(yè)的人力資源和財力資源。職業(yè)騙薪者占用了企業(yè)的有限的人力資源名額,擠占了真正有能力和價值的人才的機會,同時消耗了企業(yè)的財力資源,包括工資、獎金、福利、培訓等費用。

3、降低企業(yè)的信譽和形象。職業(yè)騙薪者給企業(yè)帶來的負面效果,不僅會影響企業(yè)內部的管理和氛圍,也會影響企業(yè)外部的客戶和合作伙伴的信任和滿意度,甚至可能引發(fā)法律糾紛和輿論危機。

4、增加企業(yè)的招聘成本和難度。職業(yè)騙薪者給企業(yè)造成了損失后,企業(yè)需要重新招聘合適的人才來填補空缺,這就增加了企業(yè)的招聘成本和難度,特別是在人才市場緊俏的情況下。

職業(yè)騙薪的原因

職業(yè)騙薪現象的產生,既有社會環(huán)境和市場競爭等宏觀因素,也有個人動機和心理等微觀因素。其中最主要的原因是:

1、個人動機。一些求職者出于對高收入、高福利、高地位等物質利益或精神需求的追求,而不顧自身能力和素質是否匹配崗位要求,采取簡歷造假等手段來提高自己的競爭力。

2、個人心理。一些求職者由于自身能力或經驗不足,或者受到社會壓力或自卑感的影響,缺乏自信和勇氣,認為自己無法通過正常的方式獲得理想的工作,因此選擇簡歷造假等手段來掩蓋自己的不足。

3、企業(yè)缺失。一些企業(yè)在招聘時,由于缺乏專業(yè)的背景調查機制,或者對背景調查不夠重視,導致無法有效識別和篩選出簡歷造假者,給職業(yè)騙薪者提供了可乘之機。

職業(yè)騙薪的防范

針對職業(yè)騙薪現象,企業(yè)應該采取有效的措施來防范和遏制,主要包括以下幾個方面:

1、建立專業(yè)的背景調查機制。企業(yè)應該根據自身的規(guī)模和需求,建立專業(yè)的背景調查機制,包括制定背景調查的標準和流程,設立專門的背景調查團隊或委托第三方背景調查機構,對應聘者的個人信息、學歷背景、工作履歷、工作表現等進行全面和深入的核實和評估。

2、加強背景調查的重視程度。企業(yè)應該將背景調查作為招聘流程中必不可少的一環(huán),而不是可有可無的附屬環(huán)節(jié)。企業(yè)應該在招聘前就明確告知應聘者將進行背景調查,并在招聘后及時進行背景調查,以避免錯失優(yōu)秀人才或招聘到不合適人才。

3、提高背景調查的質量和效率。企業(yè)應該根據不同崗位的特點和要求,選擇合適的背景調查項目和方法,以確保背景調查的質量和效率。企業(yè)應該利用各種合法的渠道和資源,如學信網、社保網、公開資料等,來獲取應聘者的真實信息,并與應聘者提供的證明人或前任公司進行溝通和訪談,以獲取更多的第一手信息。

4、建立良好的用人文化和信用體系。企業(yè)應該建立良好的用人文化和信用體系,以鼓勵和獎勵誠信求職和工作,同時懲戒和制裁欺詐求職和工作。企業(yè)應該在招聘時公開透明地展示自己的企業(yè)文化和價值觀,以吸引符合企業(yè)理念和期望的人才,并在入職后對員工進行培訓和考核,以提高員工的能力和素質。

總之,員工入職背景調查環(huán)節(jié)是企業(yè)招聘流程中非常重要的一環(huán),如果缺失或不完善,就會為職業(yè)騙薪大開方便之門,給企業(yè)帶來巨大的用人風險和損失。因此,企業(yè)應該重視并加強員工入職背景調查環(huán)節(jié),以有效防范和遏制職業(yè)騙薪現象,從而保障企業(yè)的正常運營和發(fā)展。