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中海系人才最受行業(yè)偏愛

發(fā)布時間:2019-03-27



 

中海完善的人才培養(yǎng)機制和人才梯度,為行業(yè)培養(yǎng)了不少優(yōu)秀人才。中海的人才最受行業(yè)偏愛,萬科、碧桂園、融創(chuàng)等公司核心高管均可見中海經(jīng)理人的身影。

一、中海系憑什么?

中海地產(chǎn)定位于成為卓越的國際化不動產(chǎn)開發(fā)運營集團。2019年是中海地產(chǎn)登陸港交所29周年。29年時間地產(chǎn)江湖已變,千億俱樂部中海赫然在榜。成本管控、主業(yè)戰(zhàn)略、工科品質(zhì),讓中海榮膺業(yè)績好、主業(yè)好、質(zhì)量好“三好學生”。

業(yè)績好。中海2018財報幾個指標亮瞎眼:

1、2018年銷售面積1593萬平米,銷售額3012.4億港元,+30%。

2、凈利449億港元,+10.1%,毛利率37.8%,凈利潤率26.2%,行業(yè)最高。

3、資產(chǎn)負債率59.5%,凈借貸比33.7%,極低極安全。持有現(xiàn)金1005.6億,資金充裕。

4、資金成本低,2018年加權(quán)平均借貸成本4.3%。

出色的成本控制能力成就了中海“利潤王”的美譽。背靠大樹好乘涼,中建集團的中海地產(chǎn),在當前融資環(huán)境日益趨緊的大背景下,其投融資能力均在業(yè)內(nèi)首屈一指,更被譽為房地產(chǎn)行業(yè)的利潤王。當然,這與中海央企身份不無關(guān)系,融資成本低、有中國建筑撐腰,成本控制能力極強。

主業(yè)好。中海不以短期的市場調(diào)整為轉(zhuǎn)移,戰(zhàn)略支點圍繞地產(chǎn)本身,以開發(fā)+運營為基本手段。中海地產(chǎn)的投資策略一直堅持“三主流”定位,所謂的“三主流”即主流城市、主流地段、主流產(chǎn)品。土儲9144萬平米,15%在一線65%在二線,配置結(jié)構(gòu)抗風險能力強。

質(zhì)量好。作為中國建筑旗下的房地產(chǎn)旗艦,承襲了在建筑領(lǐng)域的質(zhì)量管理優(yōu)勢,中海一直有“工科中海”的行業(yè)口碑。中海是中國內(nèi)地市場第一個提出“房屋質(zhì)量保證”的房企。

“過程精品、樓樓精品”,中海認為房企最關(guān)鍵的社會責任是為市場提供高性價比、高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。通過對整個房地產(chǎn)開發(fā)全價值鏈精細管控,從設(shè)計、建造、推售以至全過程的客戶服務(wù),為客戶創(chuàng)造價值。中海管理和產(chǎn)品標準化,公司品牌、資金、資源等,成就了中海房地產(chǎn)行業(yè)黃埔軍校的美譽。

二、中海系畢業(yè)生。

中海系有礦嗎?大家這么喜歡挖。別說,還真是有礦。中海系畢業(yè)生,為地產(chǎn)行業(yè)優(yōu)秀人才交出了一份份不同尋常的答卷。

萬科曾是挖角大戶,2000年開始“海盜計劃”,曾傳當時萬科20多個一線公司的第一負責人中,有三分之一來自“海盜計劃”。萬科2002年挖走了在中海10年工作的劉愛明。劉愛明在萬科工作9年,后走上了產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)業(yè)之路。他說:“在中海學會了干活,在萬科體會到理想的力量。”

碧桂園對中建系也是喜愛有加,也說明了楊國強非同獨到的眼光。2010年莫斌加盟碧桂園。自此碧桂園開啟一段從400億到3000億的開掛歷程。莫斌效力中建21年,吳建斌21年,朱榮斌14年。2014年中報發(fā)布會上,“三斌”聯(lián)袂出場,光環(huán)奪目。

顯為人知的,還有世聯(lián)行董事長陳勁松、融創(chuàng)執(zhí)行董事遲迅,都出自中海系。是金子,放在哪兒都會會發(fā)光的。是中海系,走到哪都會出彩的。我想我是海,寧靜的深海,胸懷被敲開一顆小石塊,都可以讓我澎湃。

三、人才是中海系的核心競爭力。

一眾中海離職人,半部地產(chǎn)江湖史。工科中海,中海人員長于技術(shù),偏于理性,服從管理。對于想彌補人員缺口、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)的企業(yè)來說,包括早期的萬科,后來的龍湖,都比較喜歡中海的人。

從中海系各領(lǐng)域人才分析,中海人才的挖角,最主要可以為企業(yè)帶來完善的央企制度流程、嚴格的工程質(zhì)量管控以及更開放的公司文化,甚至可以為企業(yè)基因再造。

 中海發(fā)展堅持“海納百川、以人為本”的人力資源戰(zhàn)略,創(chuàng)立并經(jīng)營“海之子”、“海納”雙動力人力資源品牌,選聘高校優(yōu)才與社會精英,構(gòu)建體系化的人才培養(yǎng)機制,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供人才保障。中海雖然薪資不算太高,但中海的后面有中建,人員儲備充足,校招渠道穩(wěn)定,央企榮耀感,員工忠誠度很高,流失率在行業(yè)處于低水平。

中海的人才固然可以挖,但它的底蘊,更是企業(yè)所要關(guān)注和學習的。