紡織服裝行業(yè)的大數(shù)據(jù)與智能化趨勢
發(fā)布時間：2018-04-25
尚賢達獵頭公司獵頭顧問了解到，為推動我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)科學健康、智能化發(fā)展，促進紡織服裝產(chǎn)業(yè)升級與發(fā)展，加強兩岸產(chǎn)業(yè)的交流、對接與合作，第九屆中國紡織服裝企業(yè)家活動日暨紡織服裝產(chǎn)業(yè)智能化發(fā)展論壇在石獅舉辦。期間探討了紡織服裝行業(yè)的智能化變革新趨勢，產(chǎn)品設(shè)計智能化、工序自動化、物聯(lián)網(wǎng)、信息化及供應(yīng)鏈優(yōu)化管控策略。
近年來，我國紡織企業(yè)普遍受勞動力價格不斷攀升、原料價格失控、市場需求低迷、國際國內(nèi)競爭日趨激烈等不利因素的影響，生產(chǎn)經(jīng)營面臨著諸多不確定性。不少先進企業(yè)認識到自動化、信息化、智能化是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破口，迎難而上著力發(fā)掘內(nèi)生動力，通過智能制造、節(jié)能減排等手段提高勞動生產(chǎn)率，以智能化對沖人工成本高企，取得了明顯效果。
夏令敏在題為《加快推進智能化實現(xiàn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的主題報告中圍繞我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)智能化發(fā)展現(xiàn)狀和路徑展開了分析。2017年，行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中有進，穩(wěn)中提質(zhì)態(tài)勢，在科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展、時尚轉(zhuǎn)型等方面取得了豐碩成果。在品種豐富度、品牌滿意度、品質(zhì)認可度方面得到很大提升。在詳細介紹2017年紡織行業(yè)發(fā)展情況，特別是改革開放四十年來的發(fā)展成果后，他以如意集團、魯泰集團、康平納集團、紅豆集團等業(yè)內(nèi)智能化發(fā)展比較突出的企業(yè)為案例進行深入剖析。
目前智能制造技術(shù)在紡紗、印染、服裝等領(lǐng)域得到創(chuàng)新應(yīng)用，但相關(guān)技術(shù)仍有待深入研究和突破，紡織服裝行業(yè)在數(shù)字化、智能化建設(shè)中面臨以下問題：
一是越來越多的企業(yè)將面臨“設(shè)備易得，人才難求”的局面。
二是先進企業(yè)和落后企業(yè)，大型企業(yè)和中小企業(yè)之間存在較大差距，差距的進一步加大制約著行業(yè)兩化融合整體水平的提升。
三是缺乏頂層設(shè)計，尚未建立起科學完善的智能制造應(yīng)用標準體系，應(yīng)用標準缺失較多。
四是企業(yè)需進一步增強以兩化深度融合支撐自身在產(chǎn)品、技術(shù)、管理和模式等方面創(chuàng)新的意識和動力。
五是部分關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵裝備、應(yīng)用系統(tǒng)等較國際先進水平仍有較大差距，提供智能制造解決方案的供應(yīng)商數(shù)量不夠，服務(wù)能力和水平有待進一步提高，為更好地推進紡織行業(yè)向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級，中紡聯(lián)將積極采取有效措施做好推進和服務(wù)工作。
因互聯(lián)網(wǎng)而生的服裝電商行業(yè)，正在被互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息手段進一步改變著行業(yè)競爭格局。用一切交互平臺增加用戶沾性，挖掘消費需求，用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)規(guī)律、預測消費趨勢，從而進行預生產(chǎn)，將成為服裝電商行業(yè)的主流發(fā)展趨勢。“我們是從服裝切入的，但一步一步發(fā)現(xiàn)，服裝電商企業(yè)也必須越來越數(shù)字化，越來越技術(shù)化。對于技術(shù)以及數(shù)據(jù)的運營能力，將成為服裝電商企業(yè)必備的能力。”韓都電商創(chuàng)始人趙迎光表示。
服裝電商行業(yè)的競爭正在日趨激烈，而大數(shù)據(jù)、智能交互等運營手段，正在吸引著越來越多的從業(yè)者。“其實，新零售就是商品效率的極致化，而大數(shù)據(jù)、智能交互等，是縮短商品和消費者之間距離的最有效手段。”韓都動力總經(jīng)理李城介紹。
而對于傳統(tǒng)服裝企業(yè)來說，則更趨向于賦予線下實體店更多的體驗功能，同時結(jié)合線上互動，以此提高客戶沾性。在上述峰會上發(fā)表主題為《大數(shù)據(jù)電商行業(yè)背景、趨勢》的億邦動力總裁賈鵬雷曾經(jīng)撰文介紹，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息手段，在改變服裝電商行業(yè)經(jīng)營模式的同時，也在改變著企業(yè)的管理模式。傳統(tǒng)服裝企業(yè)在經(jīng)歷了線上甩尾貨、線上與線下款型區(qū)隔、品牌區(qū)隔、路徑區(qū)隔等發(fā)展階段之后，目前正在進入線上線下一體化階段，目前，蘇寧、都市麗人等企業(yè)，正在對線上與線下進行平臺、數(shù)據(jù)方面的深度整合。
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