尚賢達獵頭公司推行優(yōu)秀員工持股計劃
發(fā)布時間：2013-02-19
為進一步貫徹落實深圳尚賢達獵頭公司“共創(chuàng)、共擔、共享、共贏”的文化宗旨，健全公司的長期激勵機制，吸引、培養(yǎng)和激勵優(yōu)秀人才，克服公司和員工發(fā)展中的短期行為，共擔公司長期發(fā)展重任，共享公司長期發(fā)展成果，提升公司的核心競爭力，經(jīng)研究決定，對于滿足條件的部分優(yōu)秀管理人員和優(yōu)秀員工，分別按一定的額度，授予2013年度內(nèi)部股權(quán)。
經(jīng)過多年的快速發(fā)展，尚賢達獵頭公司已成為獵頭行業(yè)的知名企業(yè)，特別是在2012年整體環(huán)境十分惡劣的情況下，仍然逆勢增長，營業(yè)收入同比大幅提高，基本達到了年初的預(yù)定目標，團隊建設(shè)取得了顯著進步，內(nèi)部管理得到了有效提升，市場開拓和綜合實力得到了有效增強，市場美譽度和客戶滿意率也在持續(xù)提高。
在此過程中，在尚賢達獵頭公司內(nèi)部涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀骨干，他們成為了公司發(fā)展中堅實的中堅力量。對這些優(yōu)秀管理者和核心骨干給予股權(quán)激勵，體現(xiàn)出了尚賢達人才戰(zhàn)略布局，進一步完善了員工短期、中期、長期三位一體的激勵機制。
尚賢達獵頭公司優(yōu)秀員工工資結(jié)構(gòu)的目標，是從橄欖型結(jié)構(gòu)向三角型結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，優(yōu)秀員工內(nèi)部持股計劃是向這個目標邁出了堅實的一步。